3번째 읽는 책이다. 18년,19년,20년 한번씩.

그럴만한 가치가 있다.

그동안 읽은 책중에 개발자의 행동양식에 대한 내용을 담은 서적으로는 최고인것 같다.

개발자의 프로페셔널리즘에 대한 내용들을 담고 있다.

번역도 굉장히 깔끔하고, 담긴 사례나 비유도 실제 현장과 바로 매치될정도로 날카롭다.

인상깊었던 대목들을 적어 본다.

1. 오래전에 작성했던 코드를 지금에 와서도 고칠 부분이 없어 보인다면, 그것은 그동안 배운것이 없다는 뜻이다.
2. 프로라면 아니오 라고 말할수 있어야 한다.

   일정 안에 모두 완료 하는것이 거의 불가능한 상황이라는 것을 분명히 알면서도 상사에게 노력해보겠다고 라는 말을 어떻게 할수가 있나? 노력해 본다는 것의 의미가 무엇인가? 열심히만 하면 갑자기 불가능하던 일이 가능해지고 전부 완료할 수 있다는 것인가? 아니면 개인생활과 가족을 모두 희생하고 야근과 휴일 근무를 밥먹듯이 하겠다는 뜻인가? 그런뜻이라면 오래 일한다고 달라지는 것이 있나? 그렇지 않다면 평소 일을 대충하고 있다는 고백임과 동시에 거짓말을 하고 있다는 것이 된다. 그저 실망시키지 않게 하기 위해 말하는 ‘네’ 는 거짓말에 지나지 않는다 그냥 거짓말이 아니라 중독적이고 파괴적인 습관이다. 양의 탈을 쓴 나쁜 습관이다. 당신이 불가능한일을 ‘네’ 라고 말할 때 사람들은 그말을 믿고 그에 의존해서 계획을 짠다는것을 반드시 기억 해야 한다 회사 전체의 피해를 입힐수 있다.

3. 진정으로 당신을 둘러싼 것들을 바꾸고 싶다면 몇가지 꼭 갖춰야 할 것들이 있다.

   가장 중요한것은 용기이다. 동료 개발자, 관리자, 기술 리더와 언성이 높아지는 논쟁을 두려워해서는 안된다. 의견 충돌이 없는 마음 편한 대화만을 기대할 수는 없다. 싸울 준비가 되어 있어야 한다. 당신이 생각하는 내용이 어떤것이든 말할수 있는 용기가 있어야 한다.

4. 나의 상사를 어떻게 설득 할수 있을까?

   이에 대한 답은 ‘설득할수 없다’ 이다. 용서를 구하는것이 허락을 구하기 보다 쉽다. 그냥 가서 하고 싶은것을 하면 된다. 관리자들이 원하는것은 고객과 이해관계자들의 만족이다. 개발자들이 TDD를 하던 페어 프로그래밍을 하던 지속적인 통합을 하던 상관하지 않는다.